工欲善其事，必先利其器。
萬(wàn)眾創(chuàng)新時(shí)代，改變了不同行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)。云計(jì)算、工業(yè)4.0和大數(shù)據(jù)分析正在推動(dòng)許多產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和商業(yè)模式創(chuàng)新。亦或吐故納新，亦或化繭為蝶，亦或涅槃重生，企業(yè)要生存，要發(fā)展，都離不開(kāi)一套快速響應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、持續(xù)創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)體系。
任何競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，不管多么獨(dú)特，離開(kāi)了精心設(shè)計(jì)的商業(yè)模式、流程、系統(tǒng)以及有效的運(yùn)作，都是枉然。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，不僅深刻改變了消費(fèi)習(xí)慣，還催生出商業(yè)模式和管理方式的變革，也對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)形成了沖擊。埃森哲供應(yīng)鏈與物流服務(wù)咨詢總監(jiān)趙崎認(rèn)為：企業(yè)在價(jià)格、毛利和發(fā)展的壓力比任何時(shí)候都要大，隨之而來(lái)的是供應(yīng)鏈管理正變得越來(lái)越復(fù)雜。這一復(fù)雜性不僅僅來(lái)源于持續(xù)上漲的成本和銷售增長(zhǎng)的遲緩，更來(lái)源于對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)日益挑剔的消費(fèi)者。
也許市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前是最好的模式，但如今卻不盡然，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代怎么協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈，如何加快轉(zhuǎn)化速度，促進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，都對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力提出了不小的挑戰(zhàn)。
如何通過(guò)運(yùn)營(yíng)管理最佳地配置、計(jì)劃、組織和控制企業(yè)的各種資源，并將投入要素轉(zhuǎn)化為更高價(jià)值的產(chǎn)出要素，進(jìn)一步完成價(jià)值實(shí)現(xiàn)，運(yùn)營(yíng)管理的體系和能力將會(huì)是未來(lái)企業(yè)生存和競(jìng)爭(zhēng)力的根本源泉。

課程簡(jiǎn)介

本次課程將深刻分析新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)要素，探討運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理的互動(dòng)關(guān)系，分享供應(yīng)鏈物流管理的創(chuàng)新理論和方法，介紹生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、計(jì)劃、控制和改進(jìn)的一些指導(dǎo)思想和方法，以及如何設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和商業(yè)模式創(chuàng)新以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)學(xué)員在互聯(lián)網(wǎng)+視角下的供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新能力 。

教授背景

教授任職：
上海交大安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授，安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng)助理，運(yùn)營(yíng)管理課程責(zé)任教授，國(guó)家級(jí)精品課程主講教授，EMBA項(xiàng)目主任，上海交通大學(xué)-麻省理工學(xué)院（MIT）中國(guó)全球運(yùn)營(yíng)領(lǐng)袖項(xiàng)目（China Leaders of Global Operations）聯(lián)合學(xué)術(shù)主任。
教授成就：
2001-2002 年美國(guó)新澤西州立大學(xué)供應(yīng)鏈管理研究中心研究學(xué)者
2005-2006年美國(guó)麻省理工斯隆管理學(xué)院高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者，美國(guó)國(guó)際供應(yīng)管理協(xié)會(huì)會(huì)員（Instituteof Supply Management ， ISM），ISM 亞太區(qū)采購(gòu)與供應(yīng)管理認(rèn)證專家
2009-2015年中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)評(píng)選專家委員會(huì)卓越運(yùn)營(yíng)管理（Excellence of OperationsManagement）主任專家委員。中國(guó)管理案例年會(huì) 2012 年度 F. Warren McFarlan 案例獎(jiǎng)獲得者。

教授擴(kuò)展閱讀

教授背景：

任博士為上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EMBA授課教授、清華大學(xué)總裁CEO班課程《運(yùn)營(yíng)與全球供應(yīng)鏈管理》客座授課教授、中山大學(xué)嶺南學(xué)院EMBA特聘授課教授、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院EMBA特聘授課教授、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA特聘授課教授。
任博士多年來(lái)為眾多公司提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，包括上海大眾汽車、聯(lián)想集團(tuán)、用友軟件、阿爾卡特、英特爾、光明乳業(yè)、寶鋼股份、BMW、中國(guó)石油、中國(guó)石化、百聯(lián)集團(tuán)、上海電氣集團(tuán)等等。任建標(biāo)博士曾被多家公司聘請(qǐng)為董事或顧問(wèn)?，F(xiàn)為2家大型民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)集團(tuán)總裁顧問(wèn)，2家第三方物流企業(yè)董事。

教授著作：

任博士的編著有《戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理》、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》、《運(yùn)營(yíng)管理案例》、《供應(yīng)鏈與價(jià)值網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)案例》4部，譯著有《運(yùn)營(yíng)管理：贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《數(shù)據(jù)模型與決策》、《物流戰(zhàn)略咨詢》等5部，為上海交通大學(xué)管理學(xué)院案例中心和清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院案例中心開(kāi)發(fā)教學(xué)案例15個(gè)，多篇論文發(fā)表于《系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐》、《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》、《工業(yè)工程與管理》、《系統(tǒng)工程學(xué)報(bào)》。《管理科學(xué)》等學(xué)術(shù)期刊匿名審稿人。
主持了向興集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)流程體系設(shè)計(jì)、華潤(rùn)物流－GE業(yè)務(wù)流程重組咨詢項(xiàng)目、Esprit 中國(guó)供應(yīng)鏈診斷咨詢項(xiàng)目、康佳集團(tuán)－申絲物流東北區(qū)域供應(yīng)鏈整合項(xiàng)目，南京醫(yī)藥股份物流整合咨詢等項(xiàng)目，主持國(guó)家自然基金項(xiàng)目“不同零售行業(yè)供應(yīng)鏈契約的協(xié)調(diào)與案例研究”。