EMBA按照考試規(guī)定，考生要進(jìn)行筆試和面試。筆試主要考察申請人數(shù)學(xué)基礎(chǔ)、邏輯思維能力以及對一般管理理論與實(shí)踐的掌握。而面試有三部分組成，面試是由資深教授、有豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的業(yè)界權(quán)威人士和專家擔(dān)任，每個(gè)評審小組由3名評委組成，其中至少有1位考官是來自大型企業(yè)的高級管理層。

EMBA面試包括綜合能力測試和案例分析，重點(diǎn)考核申請人作為高級管理人員所應(yīng)具備的管理經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)及培養(yǎng)潛力。評委根據(jù)申請人的答題情況，與考生進(jìn)行深入交流，現(xiàn)場評判，考察申請人在溝通能力、邏輯推理與綜合分析能力、團(tuán)隊(duì)意識與協(xié)調(diào)能力、管理工作體會、對EMBA項(xiàng)目的了解程度及求學(xué)動機(jī)等方面的整體情況。

面試成績由面試小組確定，從英語水平20%，專業(yè)基礎(chǔ)知識20%，管理背景20%，工作業(yè)績20%，工作能力和發(fā)展?jié)摿?0%等五個(gè)方面對學(xué)員進(jìn)行考核和測試，以百分制給出每位學(xué)員面試成績。EMBA提前面試材料申請過后，還要面臨的就是面試。面試分為個(gè)人面試和小組面試，除了個(gè)人面試，有的學(xué)校還包括小組面試，也就是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。

（1）EMBA面試都考察什么內(nèi)容？

1、分析能力

小組討論，第一個(gè)發(fā)言的人會引出一個(gè)議題。如，就某個(gè)現(xiàn)象談?wù)勀愕目捶āT如此類。大家圍繞這個(gè)議題展開發(fā)言，提出觀點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題、加以分析。能讓與你持不同觀點(diǎn)的人，也接納了你的思想，那就是臻化境界了。

2、傾聽能力

小組討論不是你一個(gè)人的show time，更有其他成員帶來精彩的闡述。當(dāng)其他成員發(fā)表觀點(diǎn)時(shí)，做一個(gè)聆聽者，記住對方的觀點(diǎn)，思考對方的分析，不贊同就尋找對方的破綻，贊同就給對方喝彩。

3、溝通能力

溝通是一門藝術(shù)，人的言語可能無法絕對準(zhǔn)確表達(dá)自己的思維，這就需要會說話。從成員彼此交換姓名開始，到發(fā)言、討論等，溝通無處不在。衍生出來的便是禮貌原則。再如何Free，都不要忘了這是MBA面試。以什么開頭，用什么結(jié)尾，都應(yīng)注意。

4、合作能力

這是一場全體成員的集體演出，需要團(tuán)隊(duì)的配合。從開場到完成總結(jié)，成員間可以先進(jìn)行分工演練。不同的觀點(diǎn)不意味著你死我活，而是要在探討中互為支撐，逐步精煉，最后得出結(jié)論。

5、協(xié)調(diào)能力

有道是“君子和而不同”。不同于論辯，可以爭到激情澎湃、劍拔弩張，小組討論需要的是積極和諧的氛圍。調(diào)節(jié)緊張的氛圍，帶動其他人發(fā)言，都是一種協(xié)調(diào)能力。

（2）EMBA面試技巧：

1、面試前準(zhǔn)備文字稿，要出口成章
考生參加EMBA面試時(shí)，考生一定要出口成章，給考官留下良好的第一印象，對將來錄取很有幫助。

2、回答考官問題應(yīng)結(jié)合工作實(shí)踐
相信大家都復(fù)習(xí)過管理知識，所以不用太緊張，在備考時(shí)應(yīng)回顧一遍基本教材，在回答考官問題時(shí)，要結(jié)合本人的工作實(shí)踐，將你是如何在實(shí)踐中處理問題的陳述一下就可以了，這樣更能反映你的管理背景和潛能.

3、自我陳述時(shí)要實(shí)事求是

考生在自我陳述時(shí)一定做到實(shí)事求是，因?yàn)樵S多考官會根據(jù)考生面試自我陳述中所反映出的問題追加提問，此時(shí)考生若無法自圓其說，對面試結(jié)果很不利。

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